عامل تأخير التوظيف أمثلة على

أمثلة

1. وفي الوقت ذاته بالنسبة للوظائف الجديدة، طُبِّق عامل تأخير التوظيف القياسي البالغ 50 في المائة بالنسبة لوظائف الفئة الفنية و 65 في المائة بالنسبة لوظائف فئة الخدمات العامة.
2. تعكس الاحتياجات تكاليف إيفاد 20 موظفا من فئة الخدمات العامة الوطنية ممولة من حساب دعم عمليات حفظ السلام (700 366 دولار) وتكاليف موظفين اثنين من الرتبة المحلية (100 67 دولار) ممولة من الميزانية العادية، وقد استُخدم في كلتا الحالتين عامل تأخير التوظيف القياسي الآنف الذكر.
3. وفي هذا الصدد، وجّه الفريق العامل انتباه الأمانة العامة إلى أن إعادة تقدير تكاليف الوظائف لم تنفّذ بدقة، حيث طُبِّق عامل تأخير التوظيف في الأساس، وطُبقت نسبة 100 في المائة في إعادة تقدير الأرقام للفترة 2010-2011، مما أدى إلى تضخم مبالغ إعادة تقدير التكاليف.